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新进营销员前六周训练日程表
来源:佚名 作者:未知 编辑: 2006-7-5 22:28:07 


          【第三周】
          ■第一天
          上午  :审查分配的工作,回答营销员的问题,预先演练推销话术。
          单独拜访准客户
          中午:与业务来源中心人物或准客户共餐
          下午:单独做推销访问
          在办公室,讨论结果,填写记录,计划次日工作。
          晚间:打电话约会
          ■第二天
          上午:问题,讨论
          单独拜访准客户
          中午:与业务来源中心人物或准客户共餐
          下午:单独做推销访问
          在办公室,讨论结果,填写记录,计划次日工作。
          晚间:单独做推销访问
          ■第三天
          上午:问题,访问
          这天剩余时间:单独访问,重点在寻找准客户
          在办公室,讨论结果,记录,计划。
          晚间:分配公司训练课程。
          ■第四天
          上午:温习分配的作业,问题,讨论
          这天剩余时间及晚间:单独做推销讨论
          ■第五天
          上午:回顾结果,问题,讨论
          回顾及分析准客户名单
          单独拜访准客户
          中午:与业务来源中心人物共餐
          下午:“观察”及“辅导”营销员做推销面谈,运用在工作上
          在办公室,讨论结果,记录,计划。
          晚间:研究公司有关表格
          ■第六天
          只限上午  :回顾本周工作,士气,填写记录。
          计划下周工作
          ■周末分配作业:公司训练课程
          【第四周】
          ■第一天
          上午:问题,讨论。观察营销员之士气、热忱及自信心。
          中午及下午:单独访问——准客户推销访问。
          晚间:接触前的电话访问
          ■第二天
          上午:问题,讨论
          这天剩余时间:单独推销访问
          晚间:由主管陪同作推销访问
          ■第三天
          全天:单独推销访问
          晚间:公司训练课程
          ■第四天
          上午:复习分配的作业,讨论结果。
          再练习人们采取行动的要诀。
          这天剩余时间:单独推销访问。
          晚间:与主管联合做推销面谈、现场指导。
          ■第五天
          全天:单独作推销访问
          ■第六天
          只限上午:检讨本周工作——培养士气——完整的记录——计划下周工作。
          讨论到现在为止的进展
          探讨弱点
          周末分配作业:公司训练课程
          【第五周】
          ■第一天
          上午:问题,讨论,考验士气。
          “准备”,“解释”及“示范”第二波推销话术。
          训练做第二波推销面谈
          中午及下午:单独推销访问
          晚间:接触前的电话约谈
          ■第二天
          上午:问题;讨论
          训练做第二波推销话术
          下午:陪同访问,主管可从旁观察营销员有无进步,留意有那些地方需要额外的训练。
          晚间:单独推销访问
          ■第三天
          全天:单独推销访问
          晚间:温习公司训练过程
          ■第四天
          上午  :问题,讨论,结果。
          练习及预先演练第二波推销话术
          下午:单独拜访客户
          晚间:单独推销访问
          ■第五天
          上午:问题,讨论,结果。
          陪同推销访问,由主管示范第二波推销访问
          下午:单独推销访问
          晚间:训练做第二波推销话术
          ■第六天只限上午:回顾本周工作——回顾需要及运用方法——培养士气及热忱——完整的记录——计划下周工作
          周末分配工作:训练第二波推销话术,公司训练课程。
          【第六周】
          ■第一天
          上午:问题,讨论,审查分配的任务。
          预先排演第二波推销话术
          下午:“观察”和“辅导”营销员使用第二波推销话术
          在办公室,讨论和评估
          晚间:接触前的电话访问
          ■第二天
          上午:问题,讨论
          说明保单继续率之重要,保单失效率之评估标准,解释失效的原因。
          下午:单独推销访问
          晚间:拜访准客户
          ■第三天
          上午:问题,讨论,结果。
          练习及预先演练第二波推销话术
          这天剩余时间:单独推销访问
          晚间:公司训练过程
          ■第四天
          上午:问题,讨论,结果
          练习及预先演练第二波推销话术
          这天剩余时间:单独推销话术
          晚间:主管陪同面谈,主管可从旁观察营销员运用第二波推销话术是否适宜。
          ■第五天
          上午:问题,讨论
          这天剩余时间:单独寻访准客户及做推销访问
          晚间:回顾拜访准客户及推销话术
          ■第六天
          只限上午:回顾至今为止六周来的全部活动,分析结果,为进一步的发展做计划。检讨推销方式的不同效果
          重新激发工作热忱——说明“我们今后的目标”

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